近年来，东北轻合金有限责任公司（以下简称东轻）坚决贯彻落实中铝高端制造党委关于打造“六个高端”的部署要求，聚焦行业发展战略布局，结合企业生产资源禀赋，瞄定高端铝合金市场，踔厉奋发，笃行不怠，坚定打造高端铝合金产品制造基地，为我国实现制造强国筑牢铝业基石。

1. 发挥法宝作用 领航机制高端

为进一步明晰该企业工作方向，充分发挥广大职工的历史主动精神，促进“老国企”开启转型升级高质量发展新篇章，东轻党委积极发挥党建工作在国有企业中的法宝作用，立足国家整体战略布局，充分研判经济形势，总结行业发展规律，指明了做优、做强、做硬高端铝合金材料的发展方向。东轻各级党组织通过深入开展“双创”、“三大”和东轻第五次党代会报告大讨论等方式，将发展高端铝合金材料的必要性和紧迫性层层传递给广大职工，形成全员高度统一的思想共识。在因新冠肺炎疫情开展的两次集中生产管控期间，东轻更是全力以赴保障高端铝合金材料的保供优供，取得了高端合金产量同比增长16%、24.7%的优异成绩。

为进一步发挥党建工作对中心工作的引领促进作用，东轻党委深入开展党建与业务“双融合”工作，以打造标准化党支部和“一支部一特色”的特色党支部为抓手，形成了分工明确且覆盖产、学、研各环节的高端铝合金材料的制造链，为东轻高质量完成高端铝合金材料的生产工作提供了坚强的支撑。东轻高端铝合金材料生产主阵地中厚板厂党总支书记周元平介绍道：“中厚板厂党总支充分研判当前市场形势，制订出了‘改革创新、内引外联、高端增量、突破极限’的工作思路，为高端铝合金材料的高质量产出提供了根本遵循。”

为满足生产高端铝合金材料的人才需求，东轻党委全力推动产业工人队伍建设，扎实推进党员先锋“引领计划”、创业精英“卓越计划”、技术人才“拔尖计划”等高精尖人才学习培训工作，与优秀院所和重要用户进行专业技术交流，对标对表，在创新活动中培育了如全国五一劳动奖章获得者贾春成、全国三八红旗手谢延翠等一大批优秀人才，并通过劳模/大师创新工作室等平台，加速人才孵化速度，满足了研发、生产高端铝合金材料的人才使用需求。

2. 加速创新赋能 推动技术高端

为掌控产业“发展命门”、加快培育“产业之果”、打造更硬的“拳头产品”，东轻科研系统充分发挥中铝中央研究院哈尔滨分院的技术优势，设立的10个研究所瞄准高端铝合金材料及应用领域的前沿技术、关键共性技术和基础应用技术展开专项技术攻关，持续优化巩固现有高端铝合金材料的生产技术，利用东轻中试基地平台实施研发试制，打通了从研发、试制到生产的信息孤岛，联动“产学研”，形成强大的研究、开发、生产一体化的先进系统，不断助力产业技术实现新突破，强力护航科技成果孵化和推广应用，对推动我国的铝合金科研事业作出了积极贡献。上半年，东轻科研团队开展针对高端铝合金材料的专项技术攻关项目54项，均取得了不同程度的新突破。

设备状况决定了企业生产能力的基本规模和水平规模。为走深、走实以生产高端铝合金材料为主要布局的高质量发展之路，东轻建立了配有世界先进铸造机和在线除气设备的13条熔铸生产线，引进了目前最先进的专业化高端铝合金厚板生产线，配有国内第一条超宽、超厚、超大规格铝合金中厚板智能化生产线，满足了生产高端铝合金材料对装备的硬性要求，对东轻实现某王牌合金的自主生产、高质量完成高端铝合金材料的生产任务、实现关键材料国内自主保障、打破由国外垄断关键材料的被动战略局面具有重要作用。

质量是企业的生命。为保证产品的高质量生产交付，东轻质量管理体系严把质量关，抓实影响产品质量的生产经营各环节，圆满地通过了Nadcap无损检测认证、美国船级社（ABS）换证审核、卓越新时代军民品质量管理体系审核等一系列质量体系审核认证，为东轻实现高端铝合金材料的高质量生产、交付提供了强力保障。同时，东轻还大力开展“精品工程 质量提升”三年行动，强调质量概念，加强质量责任压力传导，形成人人都是质量卫士的新局面，取得了上半年东轻高端合金材料成品率同比提升1.63个百分点的不俗成绩。

3. 夯实管理基础 保障阵地高端

稳步提升企业生产能力，就必须“固本培元”。从“造血”能力入手，东轻采用“揭榜挂帅、赛马机制”的方式，大力开展“质量提升”“拓窄口、增产量”等劳动竞赛活动，加快了以85MN预拉伸机、辊底式淬火炉等为代表的高端铝材生产线建设及升级改造步伐。同时，东轻积极开展小改小革、“五小”合理化建议、“金点子”、“银点子”等职工建议收集活动，激发职工对进一步提升工作质量的思考。3月份，MES系统“无纸化”项目在中厚板厂正式启动，东轻高端铝合金材料的生产模式成功迈上了数字化、智能化新征途。

为进一步扩大高端铝合金市场占有率，东轻营销系统紧盯行业发展需求，聚焦东轻在新型高强高韧铝合金厚板、水陆交通运输用高耐蚀铝合金板材型材等产品方面的竞争优势，立足自身力量，深挖高端铝合金材料的核心市场，上半年，实现高端铝合金产品订货量同比增长20%。同时，东轻制造部统筹协调营销系统和生产系统，全力推进精益排产工作，聚合生产布局向3:3:4的最优结构靠拢，致力于东轻在航空航天、汽车轻量化等领域用高性能铝合金材料从根本上实现本土稳定供给，在打破高端铝材对国外先进装备、技术和产品依赖上迈出坚实步伐。

为做优、做强高端铝合金材料的生产，东轻稳步推进国有企业改革三年行动，倡导价值创造，以三项制度改革盘活人力资源，提高了职工的主观能动性，形成了人人都是价值创造者、人人都是价值受益人的良好局面。为将有限的人员释放出更大效能，东轻积极推进工种兼做，强化对一专多能、多专多能人才的培养，实现人员的灵活配置，畅通了生产工序衔接链条，为实现高端铝合金产品的按时高质量交付保驾护航。

面对变幻莫测的世界局势，东轻将继续打造高端铝合金产品制造基地，致力于打破行业技术壁垒，自主研发关键材料和技术，实现材料崛起，使民族产业由大到强、保障国家关键材料自主可控，为本土品牌和高新科技的发展保驾护航，为中国高新技术产业和产品走向世界市场、与海外龙头共创行业未来提升充足的底气。